Unsere Dienstleistungen - Ihr Nutzen
Jedes Vorhaben wird sorgfältig aufgesetzt und abgewickelt.Wir bringen gerne unsere langjährigen Erfahrungen ein, um Ihr Vorhaben zum Erfolg zu führen.
Dank unseres breiten , firmenübergreifenden Netzwerkes können wir zur effizienten und effektiven Abwicklung das geeignetste Team vorschlagen resp. zusammenstellen. So können Sie bei Bedarf über uns einfach auf das breite, spezialisierte KnowHow von vielen unterschiedlichen Firmen zugreifen - und erhalten eine auf Ihre Bedürfnisse bestmöglich abgestimmte Lösung.
Besondere Beachtung schenken wir in unserer Arbeit der MTO-Analyse: Mit einer gesamtheitlichen Betrachtung können effektive und nachhaltige Lösungen gefunden und erfolgreich umgesetzt werden - Für Sie und Ihre Mitarbeitenden.
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile (Aristoteles)
Nur wenn ein System mit den bestehenden Möglichkeiten optimal zwischen Mensch, Technologie und Organisation abgestimmt ist, kann der bestmögliche Gewinn aus Neuentwicklungen gezogen werden.
Wir finden auf Ihre Bedürfnisse angepasste, integrative und umfassende Lösungen dafür!
Projekt / Programm
Management
- Führen / Unterstützen von Programmen: Fokus auf die Umsetzbarkeit und Wirkung
- Führen von agilen, klassischen und hybriden Studien- und Projektorganisationen.
- Durchführen von Projektsanierungen: Analyse, Empfehlungen, Setup, Umsetzung
- Aufbau / Führen des Portfoliomanagements; Multiprojektmanagements
- Führen ihres PMO / PO inkl. Riskmanagement.
Planung &
Entwicklung
- Führung / Unterstützung im Anforderungsmanagement: Koordination im Planungsvieleck
- Führung / Unterstützung Im Requirements Engineering für Produktionssysteme, IT-Produkte und Produktionsplanung
- Entwickeln von Infrastrukturlösungen für den Angebotsausbau
- Abstimmung von Substanzerhalt und Ausbauplanung zur Optimierung der Systemkosten
- Aufbau einer effizienten Portfoliosteuerung
Beraten von Firmen & Behörden
- Bauherrenberatung und -unterstützung
- Prozessanalyse und Optimierung hin zur digitalen Transformation
- Aufbau von greifbaren Kennzahlensystemen
- Ausrichtung des Kompetenzmanagements auf die zukünftigen Herausforderungen
- Beratung von Verwaltungen und Behörden in Organisationsfragen
Interim
Management
- Daily Operation
- Business Development
- Projekt Management